~ by 陳家聲教授
這次分享會邀請到三位傑出學長：
張育美學姐【我創業、我實踐，新書分享】
張釋之學長【醫養健康產業建築與永續發展思考】
林徹人學長【自然，生活化綠建築】蒞臨分享，看著主題─「綠建築、永續環境」就可以了解當前及未來產業發展的主軸！佩服劉炳中理事長用心的規劃，讓台復分享會都能夠以前瞻性思維、考慮產業創新發展的重要趨勢。邀請到傑出校友做無私的分享，這是學長姐對台復會平台的信任與肯定，也期望透過分享鼓勵更多學長姐能夠一起引領台灣產業的前瞻創新發展，再創顛峰！
斜槓CEO張育美學姐以其一貫的輕鬆風趣、平實隨和的方式，分享她創業歷程，並提供「我創業、我實踐」新書給出席的與會者，還親自簽名合影。這是台復會學長提供給出席學長的福利！讓我印象深刻的是她有著強烈的企業家特質，特別重視「以客戶為中心」的理念。她舉了在醫院和酒店建築過程中，期望把好的地方提供給客戶來使用，會因此要求設計師修改建築設計！她也是推動「區域醫院」的女性創辦人！憑藉著「以客戶為中心的理念」及敏感覺察到社區民眾對健康醫療的期望進而打造出桃園知名的天成「區域醫院」醫療體系，提供對社區居民的全方為健康照護！
張釋之學長分別於2000年聯華成立上海分公司，2010年在台灣成立開式建築師事務所，開時代先河，先後成立了兩家專注醫療與養老健康建築領域專業設計公司，以具有國際視野的專業設計團隊，參與中國及國際對未來醫院、智慧醫療與專業醫院等以大健康產業領域發展的業主，提供一條龍式的服務，包含：戰略定位與策劃、頂層設計、商業模式、總體規劃，到中端的建築設計、環境創造與工程管理，後端營運資源引進與人員培訓對接的一套整體解決方案。這種大規模且聚焦醫療專業的大型方案，需要具備的人才、能力等在台灣是非常稀缺的！看著釋之學長所展是的幾十個大型醫院，累計服務超過一百萬床的醫院體量與成就更是讓人欽佩！看著每家幽雅、宜人、對客戶體貼用心的醫院園區圖，有如欣賞一幅幅精美畫作！這僅是最終產品的展示，如何結合各類專業團隊打造出這樣怡人舒適的健康養護環境，這不是侷限在建築專業知識與技能所能創作出來的作品！其背後的設計理念、人文思維─對人：客戶/消費者、醫師、人文、工作與生活環境的打造等深入研究、做功課，還能結合跨領域專家之智慧，這其間的KNOW─HOW，更是企業經營的核心競爭力！也是值得我們作為企業經營管理的學長們能作為深入研究的個案！或許我們可以專門以此開辦個研習課程，透過共同學習可以加速台灣大健康醫療產業的發展！
對於人文、社會、產業…等方面的用功，可以從釋之學長的簡報中看到！包含台灣產業，台大的百年醫院發展史，人的三巢生命歷程：滿巢期→離巢期→空巢期，這樣的人生週期，如何結合大健康養護系統的設計中；昨天我特別指出：當前各個行業都能夠結合人文、社會、科技、醫學、建築…等各領域，透過跨領域合作，打造出不同特色的大健康產業發展模式！產業競爭不是「零合遊戲」，不是誰打敗誰、誰消滅誰！而是「協同合作發展」，這也是當前「生態系統平台」典範的核心觀念！如燕達、泰康和萬科就是上述觀念的典型代表。
日前我也分享了：許多管理者在面對問題時停留在作文比賽！而不是解數學題、物理題！作文題是永無停止的文字遊戲！而企業面臨的是實質問題需要解決！這有如解數學題！釋之學長、徹人學長的分享，看見的不是美麗圖片而已，還有許多的「數據」！數據不會說話！數據也不是答案！如何蒐集、清理、分析、解讀數據，才能據以作為管理決策的依據！這才是「用數據說話，用行動實踐、拿結果證明」的管理實踐！這也是育美學姐所說的「實踐」─也是「知行合一」的本質！
徹人學長的分享，我相信我與大多數人都非常佩服徹人學長及房地產業的高利潤獲利與成就！感嘆的是為什麼沒有早早認識他！儘管有此遺憾，徹人學長也提到了大家對他們的標的物有興趣，可以告知是徹人學長介紹的！另有優惠！（不要外傳哦！免得自己福利被犧牲了！）他也公開分享了當前房地產建案的發展，房地產在當前台灣情勢危急高的情況下，還能夠節節高漲，說明許多台灣人很愛台！也很愛錢！許多建案還沒公開就被婦人團、富人團集體承包！這台灣房地產業的奇芭！肯定與政府房地產政策有關！以下是個人的觀點，不能代表台復會發言！個人以為當前政府官員，幾乎也都是房地產投資者！怎會考慮到居住是基本人權！看著這樣的房地產漲勢，當前的年輕世代根本無法買房！必須依靠爸、靠媽的協助！如何把台灣充沛的資金導向產業發展，促進產業轉型才是振興台灣產業的重要方向！
