~陳家聲教授
非常高興參與了7月26日台復新創會第三屆第四次理監事會議的專題演講，邀請的講師是我仰慕的偉大企業家，也是台灣當前產業創新發展的「轉型魔法師」陳來助董事長，企業二代大學校長，勤友光電董事長，台灣鈣鈦礦科技董事長，台灣數位企業總會創會理事長。
特別是專題演講主題：碳中和時代，第三代技術趨動，產業再創新。深具時代引領的議題，也是台灣產業及世界產業前瞻發展的主流趨勢，特別是對台灣產業的創新發展及產業結構的轉換更具迫切性！深刻佩服陳董事長的高瞻遠矚，用功之深，無私的分享，還提供講義下載分享。
陳董事長的分享，不僅內容精彩、充實，演講的風範，磁性的語調與沈穩內斂的口氣，那種從容淡定，很有說服力，獲得與會全體一致的好評！個人與陳董事長的第一次接觸應該是在企業二代培訓的演講會上，敬佩陳董事長在繁重的企業經營壓力下，持續成立及成立新事業、推動企業創新轉型發展，在這麼多非常重大的企業經營壓力下，還持續企業家二代的輔導、創業家的輔導…，還能持續引領創新創業，帶動台灣傳統產業的創新轉型，這在台灣是非常少見的！我們社會應該還存在很多人，或許這些人都很低調的從事個人事業！
許多產業「第一」的創新
陳董事長是我第一個遇見的能夠有清晰明確、頂層思維與系統思考的偉大企業經營者，帶動台灣產業很多的「第一個」創新。
以碳足跡盤查為例，陳董事長早在2009年就率先做出「邁向低碳社會的綠色選擇」！
例如早在2009年就先行推動友達光電32吋環保節能液晶電視全球第一台電視機產品通過碳足跡認證，成為全球第一台碳足跡認證電視機產品！當年度並獲邀在日本“ FPD 國際 2009 論壇”做主題演講，闡述友達公司的願景。陳董事長首先強調，“我們的社會要擺脫傳統的高碳社會，代之以低碳社會。”並陳述：目標是到2020年將碳排放量恢復到 1980 年的水平，並在未來回到大約 1000 年前的宋朝時代。他指出：如果沒有技術和生活方式的創新，這些目標是不可能實現的。因此，公司將在“Green SELECT” 的願景下，專注於六大綠色產業領域：太陽能電池(S)、能源服務(E)、照明(L)、電子紙(E)、汽車(C)、TFT液晶面板(T)。願景是：成為世界頂尖的綠色方案企業。
類似陳董事長這樣的偉大企業家是台灣產業及社會非常重要的寶！在餐會中，我跟呂正華署長說：台灣應該積極輔導更多像天來集團這樣企業，他們的產業思維與前瞻產業佈局已經超越台灣一般企業20～30年！掌握許多領域的3.0版創新發展。相對於『口罩』國家隊，這才是真正引領產業前瞻發展的『產業國家隊』！
台灣企業家的經營思維也需要從傳統工業的『模仿、取代、改良式的創新』轉化為以先進科技為基礎的『破壞、顛覆性創新』！前者類似「彎道超車」；後者則是「換道超車」！新能源車、電動車、氫能車…等都是具體例子。還有，NOKIA、APPLE以再生鋁及塑膠作為手機的材料，這是再生利用！然而，個人最喜歡的創新是以農業作物材料作為筆記本電腦的外殼，這則是新材料的創新研發，具有更高的硬度，又可回收利用，而且可以作為建築、汽車的新材料。這種科技及新材料的創新，帶動著真正的循環經濟的發展！這是需要以科技研發及教育的長期投資為基礎，這種「長期主義」才是產業研發創新及科技人才培育養成的核心基礎。
這一波的產業創新真的是『革命』！創新材料、創新科技、新時代人才的培育…等，將讓傳統產業受到「顛覆性的淘汰」！這就如同APPLE的觸控式智慧手機，一隻手機在一夜之間淘汰了多少產業！處在這樣的烏卡新時代，人工智能及科技創新已經加速了產業顛覆與淘汰的速度！企業家如果不能『自我否定』、『自殺』只有等待『被他殺』！
『救地球是一門好生意』：從『節能，減碳，愛地球？』到『節能，減碳，救地球！』
陳董事長陳述：工業發展的近百年歷史，我們只是在「規格」─「價格」兩個維度思考產品價值！但是在當前全球對地球生態環境的危機意識下，「節能、減碳」早已是全人類的共識！各國政府在COP會議上，持續推出各類減碳的政策與規範，「碳稅」就是一個具體的措施！然而，一般產業把這類規範視為是「『法遵』要求，是增加企業經營負擔的作法！特別是在疫情及俄烏戰爭後，全球產業發展遲滯，許多企業，包含知名或百年企業，無法持續經營而倒閉！
但是另一類更積極、正向的思維：則是看見「碳足跡」的價值！陳董事長舉出許多案例：如傳統電視機生產製造上噸的碳排放到小米手機製造低於70公斤的碳排放！如：過去 7 年間全球已安裝約 6 億個 3 吋電子紙標籤計算若每天更換 4 次價格資訊，相較於一次性使用的紙質價格標籤，紙質標籤產生的二氧化碳排放量是電子紙標籤的 3.2 萬倍。又如：LCD 液晶電子看板五年使用耗電將排放 40 萬公噸二氧化碳，是電子紙看板的 20 倍。以台灣研議中碳費每公噸 10 美元計算，電子紙看板相比 LCD 液晶電子看板帶來碳價效益，估計超過 1 億元。
碳中和: 節能減碳成為新價值
陳董事長指出：環保減碳議題正夯，碳中和產業正開始，節能減碳將成為新價值。就如同年輕世代、新時代的消費者，在購買產品時會考慮企業的ESG作為，選擇友善生態環境的產品；新人在選擇企業應聘時，重視企業是否具有生態友善及ESG的價值。
面對著碳中和的產業發展之路，陳董事長從我們社會及生活相關的產業為例，例舉各領域的產業再創新，如塑膠是最為普遍使用的人造材質，但也帶來千年的生態浩劫！包含了塑膠生產過程的碳排放量，塑膠廢棄物的對環境的污染、海洋生態的破壞；還有對人類健康的危害，看著下列的數據：平均每人一週都會吃進約5 公克的塑膠微粒，相當一張信用卡的重量！成年人一年會吃掉 5 萬顆 塑膠微粒，兒童大約有 4 萬顆！科學家們也估算出，喜歡吃海鮮的人，每年會多攝取約 1 萬 1000 個塑膠碎片；在英國（ UK ）捕獲的所有魚類中，就有超過 1 3 魚種體內含有塑膠！同樣地，三年疫情期間，每天戴口罩，不知每個人體內又增加多少塑膠微粒子！這些可能是政府不願意說的！
很高興看到聯合國環境大會第五屆會議續會 ( UNEA 5.2 ) 上通過了一項具有歷史意義的決議：終結塑料污染。這也就是說：我們需要準備好改變人與塑料的關係，準備好進入：塑膠 3.0 時代！還好我們都早已開始：購物攜帶環保袋，使用自己攜帶的餐具，減少購買保特瓶飲料…減少對環境的破壞！看著奈米纖維素碳中和概念車，Apple 就率先透由 UL 進行供應鏈的綠色管理，將 UL 2799 廢棄物零填埋認證要求延伸至供應鏈管理等，新時代已經來了！而天來集團的綠來科技已經在五大領域應用發展塑膠 3.0。此外，陳董事長也例舉建築產業的再創新，指出許多標誌性前瞻觀念與建築業發展新趨勢：零碳建築：建築業就是能源業；建築就是電網；透過 AI 驅動次世代虛擬電廠。還有，太陽能產業再創新之路，特別是鈣鈦礦太陽能電池將取代2.0的太陽能電池。…
這場演講，對許多專注在個人既有領域的企業來講，有如一趟『未來之旅』，跳出既有的路徑、行業圈，能以新視角去思考行業、產業發展趨勢，為自己企業的轉型做一些前瞻思考與佈局。處在這樣一個快速創新及顛覆的時代，我們既有的經驗與思維無法解決目前多數的問題！我們需要打開「腦洞」，自覺式的回歸初心、檢視問題本質，認知及學習不同的觀點與思維模式，這是「認知革命」─是企業家對自己、對企業經營的重新定義，換個視角，肯定找到新出路！X聯網的發展，也顯示一個有趣的現象：許多行業都被外來者所打劫！打敗你的從來不是你的競爭對手！而你也不知道你的競爭對手是誰？在哪裡？
